Feedback ha comenzado… Y todos formamos parte de ella
MANGLAR, BARCELONA
Los muros del silencio se están resquebrajando. Los equipos están despertando. Y en algún lugar del corazón de Barcelona, un grupo de personas se reunió para recordar que feedback la clave para la colaboración.
¿Y si feedback nuestro mejor aliado?
Esa fue la pregunta que dio lugar a un encuentro muy especial en Manglar, el oasis de coworking de Barcelona donde cada día se dan cita mentes creativas, ideas audaces y conexiones humanas.
Manglar es una comunidad con una misión clara que valora el aprendizaje, la experimentación y el cuidado. Por eso, cuando nos invitaron a co-crear una sesión sobre feedback , sabíamos que sería algo especial.
Intención compartida
01. Plantea feedback un motor para crear equipos más sanos y más unidos
02. Hacer posibles y significativas las conversaciones difíciles.
03. Combinar el aprendizaje práctico con la seguridad emocional y la visión colectiva.
04. Tender puentes a través de retos comunes en materia de comunicación.
05. Cambiar el enfoque: de la corrección al cuidado, de la evaluación a la evolución.
Cómo diseñamos la experiencia
La sesión reflejó el espíritu de Manglar: abierto, con los pies en la tierra, vivo. Creamos un espacio no solo para enseñar, sino también para conectar, practicar y replantearnos viejos hábitos.
Mesa redonda
Diversas voces del mundo creativo y empresarial compartieron cómo gestionan feedback puestos, equipos y dinámicas de poder.
Práctica continua
Compartimos herramientas prácticas que los asistentes pudieron llevarse, pero lo más valioso que se llevaron fue un cambio de mentalidad: considerar feedback un acto diario de liderazgo y conexión.
Taller interactivo
Dimos vida a nuestro marcoFeedback mediante ejercicios prácticos en los que se ensayaba cómo estructurar conversaciones, solicitar feedback y convertir la tensión en diálogo.
Integración comunitaria
No fue una entrega unidireccional. Los participantes aportaron sus propias historias, retos y sabiduría. El aprendizaje fue colectivo, la comprensión emergente.
Lo que observamos
Nos hemos dado cuenta de que feedback tiene por qué resultar incómoda. Cuando es sincera y humana, se convierte en una herramienta para conectar, más que para corregir. Al superar esa incomodidad, se crea un espacio para la confianza, el crecimiento y la claridad. feedback auténtica feedback : «Te veo, creo en lo que eres capaz de hacer y estoy dispuesto a mantener la conversación que nos acerque a ello». Ese cambio de perspectiva, ver feedback una aportación y no feedback un juicio, es lo que transforma a los equipos.
